能執行才有成效

企業長青最重要的是, 不出差錯地執行所選擇的策略, 但是又該如何落實呢? 重點再於四個關鍵構成要素:

1. 方向清楚, 並讓所有團隊成員清楚了解自己的目標

1. 步驟一: 揭示清楚的努力方向
2. 步驟二: 以同理心解讀言外之意
1. 保持好奇心
2. 用心真誠關懷
3. 有勇氣對陌生人抱持同理心
   
3. 步驟三: 精確評估
1. 化為白紙黑字: 寫下自己的願景及執行方法
2. 向下扎根: 深入發掘問題的源頭, 甚至找出問題的答案
3. 讓企業外專家為你診斷: 由客觀公正的第三者代你找出企業的問題
   

2. 結合每個目標的適當人才: 找到適當人才

1. 態度優先, 經驗其次
2. 公司兼顧
3. 找出靈魂人物:
1. 熱愛自己的工作
2. 能夠創造共識
3. 尊重工作夥伴
4. 製造迫切感
   

3. 改變團隊的惡習, 並讓大家對你的願景心服口服

1. 反制冥頑不靈的員工
2. 拋棄成見
3. 組織夢幻團隊
4. 帶領夢幻團隊

4. 在最初的感動之後, 大家還能持續保持動力

• 分享你的目的
• 尊重
• 決定誰該扛多少責任

----Lauremce Haughton, It's Not What Your Say...It's What Your Do, Doubleday, Dec. 20004