星期六, 11月 20, 2004

有生產力的會議必備

  1. 書面議程
  2. 準時開始與結束
  3. 優秀的會議主持人(能鼓勵並促使與會者參與,,使會議的進行不偏離主題)
  4. 具體結論
  5. 會議摘要記錄(包括會議中做成的所有決定、結論、工作分配,最好在會議當天發送此紀錄)
  6. 後續追蹤(對前一次會議後的執行情況追蹤報告,並決定如何對此次會議作後續追蹤)
提醒身為主管者,在開會時,最好不要對某個議題,率先發表你的看法與意見,因為一旦你說出後,與會部屬多半不會說出不同的意見。