星期四, 8月 19, 2010

競合策略 Co-opetition: 賽局理論的經營智慧


理性是什麼──不是什麼?
給定他所認知的賽局「包括他對認知的認知」和他評估賽局的各種可能的結果,一個人盡其所能做到最好,就是理性。

人可以猜錯,而且猜錯仍是理性,他們是在自己所知道的前提下盡其所能做到最好。
同理,二個人雖然對相同結果做出完全不同的評估,然而二個人可以都是理性的。

試著瞭解其他人的動機,驅動他的因素,將幫助你預測未來的走向,或別人對你做某事的回應。

當我準備好規勸一個人的時候,我花費三分之一的時間思考自己,及自己要說什麼;另外花費三分之二的時間思考對方,及對方會說什麼。
──林肯(Abraham Lincoln)

利他主義
附加價值:將你自己置身在其他參賽者的立場,評估你對他們的價值。
規則:將你自己方在其他參賽者的立場,預測他們將如何對你的行動做出反應。
認知:將你自己放在其他參賽者的立場,以瞭解他們如何看這個賽局。

相信別人對世界的看法並不舒服,將你自己的看法要求別人接受是一種自然偏見。

Adam M. Brandenburger, and Barry J. Nalebuff, Co-opetition; 許恩德譯,《競合策略》, 台北市: 台灣培生教育, 2004